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Blog: Agile Unternehmenskommunikation

Willkommen auf unserem Blog! Hier tauchen wir tief in die Welt der agilen Unternehmenskommunikation ein. Entdecken Sie innovative Ansätze, bewährte Praktiken und inspirierende Geschichten, die Ihnen helfen, die Art und Weise zu revolutionieren, wie Sie mit Ihrem Team, Ihren Kunden und der Welt kommunizieren. Wir teilen Einblicke, Tipps und Trends, um Ihre Kommunikationsstrategie zu optimieren und Ihr Unternehmen in Bewegung zu halten. Erfahren Sie, wie Agilität und effektive Kommunikation Hand in Hand gehen und lassen Sie sich von unseren Artikeln für eine erfolgreichere Unternehmenskommunikation inspirieren.

DieEinheit® übernimmt die Projektkommunikation des elcat Terminologiemanagement Kurs

Zum neuen Jahr hat DieEinheit­­® die strategische Projektkommunikation fĂĽr elcat – den E-Learning-Kurs fĂĽr Terminologiemanagement â€“ ĂĽbernommen. Der Kurs wurde unter anderem von der Audi Akademie, der Volkswagen AG und TermNet unter Leitung der Technischen Hochschule Köln entwickelt. elcat bietet die Möglichkeit der Weiterbildung fĂĽr alle Unternehmen und Institute, die eine einheitliche Fachsprache benötigen.

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Mit Lean Communication bei der GFU Cyrus AG

Am 27. September stand Lean Commiunication im Mittelpunkt der Veranstaltungsreihe SEMICOLON in Köln. Die GFU Cyrus AG lud DieEinheit® ein, um den aktuellen Stand der Forschungsergebnisse in ihrem Schulungszentrum zu präsentieren. Rund 50 Fach- und FĂĽhrungskräfte folgten der Präsentation und lieferten wertvolle Beiträge fĂĽr die Gestaltung einer agilen Unternehmenskommunikation.

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Was ist eigentlich Augenhöhe?

Am Samstag, den 5. März 2016, lud die Organisation Augenhöhe zum AugenhöheCamp in das Skydeck der DB Systel GmbH in Frankfurt am Main ein. Das Barcamp bot eine Plattform, um eigene Erfahrungen weiter zu geben, zu inspirieren und sich inspirieren zu lassen, vom jungen Personaler bis zum gestandenen GeschäftsfĂĽhrer – auf Augenhöhe.

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Durch einheitliches Verständnis gemeinsam zum Ziel

Kommunizieren wir alle gleich? Natürlich nicht! Unterschiede im Empfinden und im Umgang mit Zeit, die Einstellung zu Macht und Autorität, der Umgang mit Nähe und Distanz oder ein expliziter oder impliziter Kommunikationsstil in unterschiedlichen Kulturkreisen* – auch auf Abteilungsebene – belegen diese Aussage. Und das ist gut so, wenn man Simon Sineks Aussage „Our courage comes from the courage of others.“** Glauben schenkt.

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