Warum eigentlich eine Vision? đ
Weil strategische Planung im exponentiellen Markt nicht mehr greift und weil der Zweck eines Unternehmens, Produktes & Teams klar definiert sein sollte – denn nur so kann man nach auĂen wirken.
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Weil strategische Planung im exponentiellen Markt nicht mehr greift und weil der Zweck eines Unternehmens, Produktes & Teams klar definiert sein sollte – denn nur so kann man nach auĂen wirken.
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Das Thema fĂŒr unseDas Thema fĂŒr unser erstes Meetup âGute FĂŒhrungâ am 26.09.2019 war: âNeues Denken mit kĂŒnstlicher Intelligenzâ.  Jörg Bienert â PrĂ€sident des Bundesverbandes KĂŒnstliche Intelligenz e.V. â war unser erster Speaker. Als Gastgeber haben wir die AXA Versicherung AG gewonnen.Â
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Meetup fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte am 16.09.2021 von 19-21 Uhr. >> Jetzt anmelden!
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Bewusster wahrnehmen- besser entscheiden â klarer fĂŒhren
Dynamik, KomplexitĂ€t, Unsicherheit â das sind die Schlagworte, von denen die Business-Welt nur so widerhallt. Und da soll uns Mindfulness, also Achtsamkeit, weiterbringen?
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Alle machen Change.
Es wird viel missioniert, öffentlich committet und Change Storys werden erzĂ€hlt . Aber hĂ€ufig bleibt ein schales GefĂŒhl â irgendwie stellt er sich nicht ein, der echte Change. Der, bei dem sich nicht nur die Strukturen, sondern auch das Verhalten nachhaltig Ă€ndert.
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Wir starten das neue Jahr mit einem besonderen Einblick im Rahmen unserer Lessons-Learned-Reihe:
Nach der Methode GameChanger, der AXA Versicherungs AG und Deutschen Telekom erhalten wir diesmal Einblicke in die Erfahrungen von Matthias Grote, dem Bereichsleiter fĂŒr Arbeit und BeschĂ€ftigung beim Caritasverband Köln e.V. Â
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Nach dem spannenden und eindrĂŒcklichen Vortrag von Hans-Peter Wild von der AXA Versicherung geht die Lessons-Learned-Serie mit Dr. Oliver Knipping von der Deutschen Telekom AG weiter.
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Wir möchten mit Ihnen gemeinsam aus der Corona-Krise lernen â mit der Lessons-Learned-Serie â,,GameChangerââ, bei der wir zusammen Einblicke gewinnen in die Strategien und Erfahrungen der groĂen Konzerne!
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âWas vorher undenkbar schien â plötzlich ging es!â
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UnzĂ€hlige Mitarbeiter:innen dĂŒrfen / können / mĂŒssen plötzlich Remote und im Home Office arbeiten. Und siehe da: Es funktioniert!
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Die Corona-Krise stellt uns alle vor immense Herausforderungen. Manche Àhneln sich, manche gar nicht. Eins ist allen gemein:
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GeschmĂ€cker sind bekanntlich verschieden. Gehen Sie mit uns in die Herausforderung, Geschmack als eins zu erleben.Â
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Onlinezugangsgesetz (OZG), Föderales Informationsmanagement (FIM) und Single Digital Gateway (SDG) â das sind die Themen mit dem sich Jens DreĂler in der nĂ€chsten Zeit im Rahmen der Digitalisierung fĂŒr das  Land Niedersachsen beschĂ€ftigt.
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Ein Praxisbericht:Â Erstaunliche Erfahrungen bei der Entwicklung von Produkten fĂŒr die Labortechnik.
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Frei wĂ€hlbare Arbeitszeiten und -orte, selbstorganisierte Teams ohne disziplinarische Vorgesetzte und demokratisch ausgehandelte VergĂŒtungssysteme, in der jeder das Gehalt der Kollegen kennt: Die neue oder auch agile Arbeitswelt scheint alle arbeitsrechtlichen Vorgaben auĂer Kraft zu setzen. Aber wie kann das gehen?
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Thema:
Neues Denken mit kĂŒnstlicher Intelligenz â was Sie als FĂŒhrungskraft wissen mĂŒssen!
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Am 21.05.2019 haben wir das XING-Forum „Gute FĂŒhrung“ ins Leben gerufen, mit dem Ziel, einen Raum fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte aus unterschiedlichen Branchen zu bieten, um im kollegialen Austausch agile Impulse fĂŒr zukunftssichere FĂŒhrung zu entwickeln.
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Am 22. Februar 2019 machte das Lean Coffee Cologne On Tour zum ersten Mal in unserem neuen BĂŒro am Kölner Heumarkt halt.
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Im November 2018 waren wir zum ersten Mal mit zwei AgileThinkingÂź Impuls-Sessions auf der Jahrestagung der Gesellschaft fĂŒr technische Kommunikation, kurz tekom, in Stuttgart.
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Die zwei Tage auf der Legal ÂźEvolution im Dezember 2018 in Darmstadt haben wir genutzt, um in die Gedankenwelt von Juristen einzutauchen und in unseren Speed-Coachings erste Impulse fĂŒr ein agiles Mindset, transparente Teamkultur und wertschĂ€tzende FĂŒhrung zu geben.