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10 Jahre DieEinheit®

2013 wurde die Marke von Jens DreĂźler ins Leben gerufen mit der damaligen Vision:  „Ziele erreichen durch einheitliches Verständnis“, weil wir  ein groĂźes Netzwerk an Unternehmenspartner:innen und Selbstständigen waren. Wir sind ĂĽberzeugt, dass ein einheitliches Verständnis sowie Transparenz eine hohe Zufriedenheit aller Beteiligten mit sich bringt und Ziele schneller erreicht werden.

Heute, 10 Jahre später, hat sich diese Vision in unserer Arbeit bewahrheitet und darĂĽber hinaus sind wir einen Schritt weiter gegangen und haben Anfang 2022 die zweite Vision entwickelt: „Menschen befähigen, die Welt im Wandel zu gestalten“. Mit unseren Kernkompetenzen Digitalisierung, agile Organisationsentwicklung, Workshops & Zukunftskonferenzen coachen und beraten wir leidenschaftlich Teams und FĂĽhrungskräfte in unterschiedlichen Organisationen / Unternehmen.

Jens DreĂźler: „Mit meinem Fundament seit 1998 vereine ich Agilität, User Experience und Informationsarchitektur und lasse dieses Wissen in die Strategien und Konzepte meiner Kund:innen einflieĂźen.“

Unsere Servicekompetenzen

fĂĽr Ihr Zukunftsunternehmen

Strategie / Konzeption / Umsetzung

Digitalisierungsberatung

Wir unterstützen Sie in zwei Kernbereichen der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen. Zum einen bei der Transformation von Geschäftsprozessen in digitale Lösungen und zum anderen bei der Kommunikation der Einführung neuer digitaler Geschäftsprozesse im Unternehmen.

Im kleinen Kreis in einem BĂĽro diskutieren mehrere Menschen (Agile Organisationsberatung)

Beratung / Coaching / Workshops

Agile Organisationsentwicklung

Wie kann agile Organisationsentwicklung gelingen?
In vielen Unternehmen scheitert die agile Transformation an der Angst vor Veränderung und weil die solide Basis fehlt. Wir bieten fundierte Unterstützung, zugeschnitten auf die individuellen Herausforderungen, denen Ihre Organisation gegenübersteht und die passenden Methoden, Workshops und Konzepte, die Sie für Ihre agile Organisationsreise benötigen.

Unternehmen / Leadership / Teams

Team & Leadership Coaching

Führungskräfte und deren Teams müssen große Herausforderungen meistern. Permanente Veränderungen und ständig zunehmende Komplexität begleiten ihren Alltag. Bedarfsgerechte Kommunikation und gute Prozessgestaltung sind dafür der Schlüssel. Unser Coaching zum agilen Denken und Handeln fördert Führungskräfte und Teams dabei, diese Herausforderungen zu meistern.

Ein Mann bekommt ein Post-It Zettel auf die Stirn geklebt (Workshops & Konferenzen zum Zukunftsunternehmen)

Workshops / Beratung

Workshops & Zukunftskonferenzen

Gemeinsames Verständnis aufbauen mit der Kreativität und Diversität aller Mitarbeiter:innen. Nutzen Sie das Instrument der Zukunftskonferenz um einen Raum zu schaffen, in dem der Austausch von Ideen und Perspektiven stattfindet. Wir folgen gemeinsam Unternehmensziele, indem wir Innovationen und Netzwerkbildung fördern. Wir  unterstützen Sie dabei gerne mit unserem individuellen Coaching und Workshops.

Unsere Referenzen

Kunden & Projekte
Wir arbeiten im Partnernetzwerk freiberuflicher Profis, sowie mit effizienten Partnerunternehmen zusammen – daher können wir sowohl kleine als auch größere Projekte komfortabel umsetzen.
  • Rheinland-Pfalz Logo Ministerium fĂĽr Klimaschutz, Umwelt, Energie und Mobilität
  • ]init[ Logo
  • Diakonie Baden
  • gematik GmbH

    Erfahrung & Werte

    Ziele erreichen durch einheitliches Verständnis

    Bereitschaft zu lernen

    Perspektivenwechsel erfordert die Bereitschaft, von- und miteinander zu lernen – so erhöhen wir unser Zukunftspotenzial.

    Echte Zusammenarbeit

    Wir lieben was wir tun und unterstĂĽtzen uns stetig durch Klarheit im Denken, Sprechen und Handeln.

    Mit klaren Fakten

    Veränderungen benötigen klare Fakten, ein klares „Warum oder Wozu“ und die Bereitschaft, damit wir bedarfsgerecht, zielgenau & wirksam steuern können.

    Die richtige Kompetenz

    Vernetzte & wertschöpfende Arbeit benötigt optimal eingesetzte Kompetenzen – wir wissen was wir können und eben auch, was wir nicht können.

    Bedarfsgerechte Kommunikation & Training

    Komplexität fordert eine stetige Entwicklung von Mitarbeitern und Organisationen – daher fördern wir crossmediale Lernformate.

    End to End Services

    Einheitliches Verständnis von Problemen und Lösungen finden wir nur gemeinsam mit dem Kunden und den Stakeholdern.

    In Etappen und lernend
    schaffen wir gemeinsam
    innovative Lösungen!

    Als neutrales Element agieren wir als Schnittstelle zwischen Management, Kommunikation, IT, sowie den beteiligten Mitarbeiter:innen im Unternehmen.
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