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Blog: Agile Unternehmenskommunikation

Willkommen auf unserem Blog! Hier tauchen wir tief in die Welt der agilen Unternehmenskommunikation ein. Entdecken Sie innovative Ansätze, bewährte Praktiken und inspirierende Geschichten, die Ihnen helfen, die Art und Weise zu revolutionieren, wie Sie mit Ihrem Team, Ihren Kunden und der Welt kommunizieren. Wir teilen Einblicke, Tipps und Trends, um Ihre Kommunikationsstrategie zu optimieren und Ihr Unternehmen in Bewegung zu halten. Erfahren Sie, wie Agilität und effektive Kommunikation Hand in Hand gehen und lassen Sie sich von unseren Artikeln für eine erfolgreichere Unternehmenskommunikation inspirieren.

(Online-) Workshop _Game Changer
Das gesamte Unternehmen sollte die Veränderungen als Wettbewerbsvorteil verstehen.
Aus der Krise Nutzen schaffen – das ist jetzt die Aufgabe! Wir unterstützen Sie dabei!

Game Changer Workshop

(auch digital verfĂĽgbar)


Die Remotion GmbH und DieEinheit® haben gemeinsam den Game Changer Workshop entwickelt. Damit stehen zwei starke Sachverständige an Ihrer Seite. Die Remotion GmbH als Experten für eine gesunde Unternehmenskultur und DieEinheit® als Experten für lernende Organisationen.

Mit der Retrospektive als Vorgehensweise verschaffen wir uns den 360 Grad Ăśberblick, um dann auf unterschiedlichen Ebenen Innovationskraft zu entfalten und diese zu bĂĽndeln. Dabei helfen uns Methoden aus verschiedenen Bereichen, die wir fĂĽr dieses Format sinnvoll zusammengefĂĽgt haben.

Zielsetzung

In 3-5 Tagen schaffen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden Impulse für eine positive Veränderung und definieren klare Handlungsfelder.

Die Vorteile im Ăśberblick

1. Wir kehren Negatives in Positives.

2. Wir schaffen positive Veränderungsimpulse, die Sie wirklich umsetzen wollen und die damit auch tatsächlich nachhaltig sind.

3. Wir schaffen klare Handlungsfelder, damit Veränderungen als Wettbewerbsvorteil gesehen werden kann.

Vorgehen

Vorab definieren wir die Rahmenbedingungen; ob es ein Präsenz-, Hybrid- oder reiner Online-Workshop sein soll. Wir klären die Details mit Ihnen als Auftraggeber und holen alle Beteiligten im Vorfeld da ab, wo sie stehen.

Wen wir ansprechen

Idealerweise die gesamte Organisation mit allen Führungskräften und allen Mitarbeitenden.

Das sollten Sie mitbringen

Offenheit und die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel.

Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen! Agile Prozesse nutzen Veränderungenzum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
_2. Prinzip vom Manifest fĂĽr Agile Softwareentwicklung

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