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Autor: Jens Dreßler (KI, Agile & UX Coach)

Die Werte des Agile Manifests als Grundlage für Lean Communication

2001 verabschiedete eine Gruppe von Softwareentwicklern in Utah, USA, das Agile Manifest. Die Werte des Agile Manifests spielen eine zentrale Rolle in der modernen Softwareentwicklung.

Darin heißt es: „Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:

Diese Werte des Agile Manifests sind für Unternehmen entscheidend, um effektive Kommunikation zu gewährleisten.

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Was ist eigentlich Augenhöhe?

Am Samstag, den 5. März 2016, lud die Organisation Augenhöhe zum AugenhöheCamp in das Skydeck der DB Systel GmbH in Frankfurt am Main ein. Das Barcamp bot eine Plattform, um eigene Erfahrungen weiter zu geben, zu inspirieren und sich inspirieren zu lassen, vom jungen Personaler bis zum gestandenen Geschäftsführer – auf Augenhöhe.

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Durch einheitliches Verständnis gemeinsam zum Ziel

Kommunizieren wir alle gleich? Natürlich nicht! Unterschiede im Empfinden und im Umgang mit Zeit, die Einstellung zu Macht und Autorität, der Umgang mit Nähe und Distanz oder ein expliziter oder impliziter Kommunikationsstil in unterschiedlichen Kulturkreisen* – auch auf Abteilungsebene – belegen diese Aussage. Und das ist gut so, wenn man Simon Sineks Aussage „Our courage comes from the courage of others.“** Glauben schenkt.

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