Die Diskussion über ein mögliches 9. Prinzip für Lean Communication in der gleichnamigen XING-Gruppe brachte erneut sehr unterschiedliche Vorschläge hervor. Folgender Satz hat es im Voting auf Platz 1 geschafft:
Am 16. August 2016 haben wir uns zum 2. Mal persönlich mit Mitgliedern der XING-Gruppe „Lean Communication“ getroffen, um von Angesicht zu Angesicht über eine Kommunikationskultur der Zukunft zu sprechen. Und wieder hat sich das Treffen gelohnt:
Was steht zwischen 12 Prinzipien für agile Softwareentwicklung und 12 Prinzipien für Lean Communciation? 30 engagierte Menschen, 25 Wochen, 60 konkrete Vorschläge und jede Menge Diskussionsbeiträge. Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen, die virtuell und persönlich, kontrovers und kreativ hinterfragt, diskutiert und abgestimmt haben!
In der XING-Gruppe „Lean Communication“ wurde zwei Wochen lang über ein mögliches 8. Prinzip für Lean Communication diskutiert. Unterschiedliche Sichtweisen auf das Thema haben die Diskussion besonders interessant gemacht. In der Abstimmung hat sich folgender Satz als vorläufiges Ergebnis herauskristallisiert:
Das 6. Prinzip des Agilen Manifests beschäftigt sich mit der direkten und persönlichen Kommunikation: „Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“ Etwas allgemeiner gehalten lässt sich dieses Prinzip sehr gut auf Lean Communication übertragen:
Das 6. Prinzip des Agilen Manifests beschäftigt sich mit der direkten und persönlichen Kommunikation: „Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“ Etwas allgemeiner gehalten lässt sich dieses Prinzip sehr gut auf Lean Communication übertragen:
In der XING-Gruppe „Lean Communication“ wurde wieder diskutiert. Diesmal über ein mögliches 5. Prinzip für Lean Communication. Das vorläufige Ergebnis heißt:
Lean Communication gemeinsam gestalten – daran arbeiten wir seit einigen Monaten mit Interessierten in der XING-Gruppe Lean Communication, weil wir herausfinden möchten, welche Rolle die Unternehmenskommunikation in Zukunft spielen wird.
Erneut wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis für Prinzip 04 heißt:
Wo Ihr uns findet und kennenlernen könnt:
Was: FUTURE WORKSHOP Digitale Transformation, Wer versteht was?
Wann: 23. Juni 2016
Wo: DVPT e.V., Offenbach am Main
„Agilität bewegt die Massen.“ – damit eröffnete Thomas Much die voll besetzte Veranstaltung mit dem Titel „Agilität ist mehr als Scrum“ aus der Veranstaltungsreihe SEMICOLON der GFU Cyrus AG am 31. Mai 2016 in Köln.
Zwei Wochen lang wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches 3. Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis heißt:
Diesmal haben wir uns zwei Wochen Zeit genommen, um die Frage zu diskutieren, ob und wie sich das 2. Prinzip des Agilen Manifests auf „Lean Communication“ überragen lässt. Nach intensiver und kontroverser Diskussion standen zum Schluss 17 Vorschläge zur Abstimmung. So lautet das vorläufige Ergebnis:
Wo Ihr uns findet und kennenlernen könnt:
Was: GFU Semicolon – DieEinheit®: Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests für Lean Communication?
Wann: 27. September 2016
Wo: GFU Cyrus AG Köln
Wo Ihr uns findet und kennenlernen könnt:
Was: SEMICOLON-Vortrag „Agilität ist mehr als Scrum“
Wann: 31. Mai 2016
Wo: GFU Cyrus AG, Köln
Wo Ihr uns findet und kennenlernen könnt:
Was: Das erste Lübecker Barcamp
Wann: 25. & 26. November 2016
Wo: cloudsters Lübeck, Schlüsselbunden 30, 23552
LübeckOnline: http://www.barcamp-luebeck.de
In den vergangenen zwei Wochen haben wir konstruktiv und kontrovers über Lean Communication und die Frage, ob und wie sich das erste Prinzip des Agilen Manifests darauf übertragen lässt, diskutiert. Wir freuen uns über das große Interesse daran, das Thema mitzugestalten und möchten heute ein erstes Fazit ziehen.
Gemeinsam haben wir das erste Prinzip vom agilen Manifest für Softwareentwicklung analysiert und zu adaptiert. Wir freuen uns über das rege Interesse, Lean Communication mitzugestalten.
2001 verabschiedete eine Gruppe von Softwareentwicklern in Utah, USA, das Agile Manifest.
Darin heißt es: „Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:
Am Samstag, den 5. März 2016, lud die Organisation Augenhöhe zum AugenhöheCamp in das Skydeck der DB Systel GmbH in Frankfurt am Main ein. Das Barcamp bot eine Plattform, um eigene Erfahrungen weiter zu geben, zu inspirieren und sich inspirieren zu lassen, vom jungen Personaler bis zum gestandenen Geschäftsführer – auf Augenhöhe.
