Wir möchten mit Ihnen gemeinsam aus der Corona-Krise lernen – mit der Lessons-Learned-Serie ‚,,GameChanger‘‘, bei der wir zusammen Einblicke gewinnen in die Strategien und Erfahrungen der großen Konzerne!
„Was vorher undenkbar schien – plötzlich ging es!“
Unzählige Mitarbeiter:innen dürfen / können / müssen plötzlich Remote und im Home Office arbeiten. Und siehe da: Es funktioniert!
Um die Produktivität zu steigern und das richtige homeoffice mood zu fördern, sollten einige Aspekte beachtet werden.
Die Corona-Krise stellt uns alle vor immense Herausforderungen. Manche ähneln sich, manche gar nicht. Eins ist allen gemein:
Geschmäcker sind bekanntlich verschieden. Gehen Sie mit uns in die agile Herausforderung, Geschmack als eins zu erleben.
Onlinezugangsgesetz (OZG), Föderales Informationsmanagement (FIM) und Single Digital Gateway (SDG) – das sind die Themen mit dem sich Jens Dreßler in der nächsten Zeit im Rahmen der Digitalisierung für das Land Niedersachsen beschäftigt.
Ein Praxisbericht: Erstaunliche Erfahrungen bei der Entwicklung von Produkten für die Labortechnik.
Frei wählbare Arbeitszeiten und -orte, selbstorganisierte Teams ohne disziplinarische Vorgesetzte und demokratisch ausgehandelte Vergütungssysteme, in der jeder das Gehalt der Kollegen kennt: Die neue oder auch agile Arbeitswelt scheint alle arbeitsrechtlichen Vorgaben außer Kraft zu setzen. Aber wie kann das gehen?
Thema:
Neues Denken mit künstlicher Intelligenz – was Sie als Führungskraft wissen müssen!
Am 21.05.2019 haben wir das XING-Forum „Gute Führung“ ins Leben gerufen, mit dem Ziel, einen Raum für Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen zu bieten, um im kollegialen Austausch agile Impulse für agile leadership zu entwickeln.
Am 22. Februar 2019 machte das Lean Coffee Cologne On Tour zum ersten Mal in unserem neuen Büro am Kölner Heumarkt halt.
Im November 2018 waren wir zum ersten Mal mit zwei AgileThinking® Impuls-Sessions auf der Jahrestagung der Gesellschaft für technische Kommunikation, kurz tekom, in Stuttgart. Im Rahmen dieser Veranstaltung haben wir das Konzept des Mindset-Framework vorgestellt.
Die zwei Tage auf der Legal ®Evolution im Dezember 2018 in Darmstadt haben wir genutzt, um in die Gedankenwelt von Juristen einzutauchen und in unseren Speed-Coachings erste Impulse für ein agiles Mindset, transparente Teamkultur und wertschätzende Führung zu geben.
Was machen wir eigentlich, wenn wir grad nicht mit agilen Workshops beschäftigt sind? Zum Beispiel die neue Webseite der Stadtwerke Waldbröl inkl. Online-Servicecenter: Stadtwerke-Waldbroel.de
Der Megatrend Digitalisierung verändert nicht nur die IT, sondern die gesamte Arbeitswelt immer schneller. Geschäftsprozesse werden automatisiert, Roboter und künstliche Intelligenzen unterstützen uns bei der Arbeit und im Alltag. Um erfolgreich zu sein, ist agiles Denken & Handeln unerlässlich.
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Was ist AgileThinking® NICHT?
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Was ist AgileThinking®?
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Warum brauchen wir AgileThinking®?
„Kommen Sie mit auf eine Reise durch die Phasen selbstorganisierter Teams“, versprechen die Erfinder des Spiels Universe of Culture.
Das Agiles Experiment ist eine spannende Herausforderung für jedes Team.
Als kleines Startup erfolgreich agil arbeiten – das haben wir geschafft, NACHDEM wir uns ein einheitliches gemeinsames Verständnis für agile Werte und Prinzipien aufgebaut und nach und nach ein agiles Mindset verinnerlicht haben. Agilität verstehen, anpassen & weiterentwickeln, ist unser Ziel.