Wir stehen vor weitreichenden globalen VerÀnderungen und befinden uns bereits mitten im Geschehen: die Klimakrise, Corona, die Zunahme von WaldbrÀnden, Kriegen und Terrorherrschaften sprechen ihre eigene Sprache.
DieEinheitÂź hat ein neues, einzigartiges Framework fĂŒr das Top-Management entwickelt!
Weil strategische Planung im exponentiellen Markt nicht mehr greift und weil der Zweck eines Unternehmens, Produktes & Teams klar definiert sein sollte – denn nur so kann man nach auĂen wirken.
Das Thema fĂŒr unseDas Thema fĂŒr unser erstes Meetup âGute FĂŒhrungâ am 26.09.2019 war: âNeues Denken mit kĂŒnstlicher Intelligenzâ. Jörg Bienert â PrĂ€sident des Bundesverbandes KĂŒnstliche Intelligenz e.V. â war unser erster Speaker. Als Gastgeber haben wir die AXA Versicherung AG gewonnen.
Meetup fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte am 16.09.2021 von 19-21 Uhr. >> Jetzt anmelden!
Bewusster wahrnehmen- besser entscheiden â klarer fĂŒhren
Dynamik, KomplexitĂ€t, Unsicherheit â das sind die Schlagworte, von denen die Business-Welt nur so widerhallt. Und da soll uns Mindfulness, also Achtsamkeit, weiterbringen?
Alle machen Change.
Es wird viel missioniert, öffentlich committet und Change Storys werden erzĂ€hlt . Aber hĂ€ufig bleibt ein schales GefĂŒhl â irgendwie stellt er sich nicht ein, der echte Change. Der, bei dem sich nicht nur die Strukturen, sondern auch das Verhalten nachhaltig Ă€ndert.
Wir starten das neue Jahr mit einem besonderen Einblick im Rahmen unserer Lessons-Learned-Reihe:
Nach der Methode GameChanger, der AXA Versicherungs AG und Deutschen Telekom erhalten wir diesmal Einblicke in die Erfahrungen von Matthias Grote, dem Bereichsleiter fĂŒr Arbeit und BeschĂ€ftigung beim Caritasverband Köln e.V.
Nach dem spannenden und eindrĂŒcklichen Vortrag von Hans-Peter Wild von der AXA Versicherung geht die Lessons-Learned-Serie mit Dr. Oliver Knipping von der Deutschen Telekom AG weiter.
Wir möchten mit Ihnen gemeinsam aus der Corona-Krise lernen â mit der Lessons-Learned-Serie â,,GameChangerââ, bei der wir zusammen Einblicke gewinnen in die Strategien und Erfahrungen der groĂen Konzerne!
âWas vorher undenkbar schien â plötzlich ging es!â
UnzĂ€hlige Mitarbeiter:innen dĂŒrfen / können / mĂŒssen plötzlich Remote und im Home Office arbeiten. Und siehe da: Es funktioniert!
Die Corona-Krise stellt uns alle vor immense Herausforderungen. Manche Àhneln sich, manche gar nicht. Eins ist allen gemein:
GeschmÀcker sind bekanntlich verschieden. Gehen Sie mit uns in die Herausforderung, Geschmack als eins zu erleben.
Onlinezugangsgesetz (OZG), Föderales Informationsmanagement (FIM) und Single Digital Gateway (SDG) â das sind die Themen mit dem sich Jens DreĂler in der nĂ€chsten Zeit im Rahmen der Digitalisierung fĂŒr das Land Niedersachsen beschĂ€ftigt.
Ein Praxisbericht: Erstaunliche Erfahrungen bei der Entwicklung von Produkten fĂŒr die Labortechnik.
Frei wĂ€hlbare Arbeitszeiten und -orte, selbstorganisierte Teams ohne disziplinarische Vorgesetzte und demokratisch ausgehandelte VergĂŒtungssysteme, in der jeder das Gehalt der Kollegen kennt: Die neue oder auch agile Arbeitswelt scheint alle arbeitsrechtlichen Vorgaben auĂer Kraft zu setzen. Aber wie kann das gehen?
Thema:
Neues Denken mit kĂŒnstlicher Intelligenz â was Sie als FĂŒhrungskraft wissen mĂŒssen!
Am 21.05.2019 haben wir das XING-Forum „Gute FĂŒhrung“ ins Leben gerufen, mit dem Ziel, einen Raum fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte aus unterschiedlichen Branchen zu bieten, um im kollegialen Austausch agile Impulse fĂŒr zukunftssichere FĂŒhrung zu entwickeln.
Am 22. Februar 2019 machte das Lean Coffee Cologne On Tour zum ersten Mal in unserem neuen BĂŒro am Kölner Heumarkt halt.