„Gamification“ heißt neudeutsch die Übertragung spielerischer Elemente in die reale Welt. Zum Beispiel in ein Unternehmen, zum Beispiel in die Unternehmenskommunikation. Das Spielen soll vor allem eins: Spaß machen! Und Spaß haben will eigentlich jeder. Die Aussicht auf ein bisschen Spaß ist also der perfekte Antrieb für Mitarbeiter im Unternehmen, könnte man meinen.
Beweglich, energiegeladen, geschäftig, geschickt – das sind einige der Synonyme, die der Duden vorschlägt, wenn man nach dem Adjektiv „agil“ sucht. In der Softwareentwicklung sind agile Methoden wie SCRUM oder LEAN seit einiger Zeit auf dem Vormarsch.
Was ist eigentlich aus der digitalen Revolution geworden? Ist die nicht schon längst vorbei? Oder sind wir vielleicht gerade mitten drin? Fangen wir von vorne an: Ihren vorläufigen Höhepunkt erreichte die digitale Revolution bereits im Jahr 2.000.
Soziale Medien gehören mittlerweile ganz selbstverständlich in unsere Gesellschaft und zu unserem Alltag. Es wird getwittert, gebloggt und gepostet – über alle gesellschaftlichen und inhaltlichen Grenzen hinweg. Doch ist das für die Kommunikation innerhalb unserer Unternehmen ebenso selbstverständlich?
„Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) sucht jeder Mitarbeiter im Schnitt zwei Stunden pro Woche nach E-Mails. Dadurch entstehen einer Firma mit ca. 1.000 Mitarbeitern jährliche Kosten von rund 3,7 Mio. Euro!
Doch nicht nur nach E-Mails, sondern auch nach Dokumenten wird ständig gesucht, im wöchentlichen „Zeitwert“ von rund fünf Stunden.“
Quelle: itmittelstand.de
Text: Vera Verhey