AgileThinking® OnAir – Folge 3: Was ist AgileThinking® nicht?
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Was ist AgileThinking® NICHT?
Willkommen auf unserem Blog! Hier tauchen wir tief in die Welt der agilen Unternehmenskommunikation ein. Entdecken Sie innovative Ansätze, bewährte Praktiken und inspirierende Geschichten, die Ihnen helfen, die Art und Weise zu revolutionieren, wie Sie mit Ihrem Team, Ihren Kunden und der Welt kommunizieren. Wir teilen Einblicke, Tipps und Trends, um Ihre Kommunikationsstrategie zu optimieren und Ihr Unternehmen in Bewegung zu halten. Erfahren Sie, wie Agilität und effektive Kommunikation Hand in Hand gehen und lassen Sie sich von unseren Artikeln für eine erfolgreichere Unternehmenskommunikation inspirieren.
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Was ist AgileThinking® NICHT?
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Was ist AgileThinking®?
Veröffentlicht in Agile & Lean.
Fragen & Antworten zum AgileThinking®-Workshop:
In dem Video beantwortet Jens die Frage: Warum brauchen wir AgileThinking®?
Veröffentlicht in Agile & Lean, Aktivitäten.
„Kommen Sie mit auf eine Reise durch die Phasen selbstorganisierter Teams“, versprechen die Erfinder des Spiels Universe of Culture.
Veröffentlicht in Agile & Lean.
Als kleines Startup erfolgreich agil arbeiten – das haben wir geschafft, NACHDEM wir uns ein einheitliches gemeinsames Verständnis für agile Werte und Prinzipien aufgebaut und nach und nach ein agiles Mindset verinnerlicht haben.
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
So heißt das vorläufige Ergebnis für das 12. und letzte Prinzip des Agilen Manifests in der Übertragung auf Lean Communication. 14 Tage lang haben Mitglieder der XING-Gruppe „Lean Communication“ darüber diskutiert und anschließend abgestimmt.
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
So heißt das vorläufige Ergebnis des 11. Prinzips für Lean Communication. Zwei Wochen lang wurde über dieses Prinzip diskutiert und anschließend in der XING-Gruppe „Lean Communication“ abgestimmt.
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Dieser Satz hat bei der Abstimmung über ein mögliches 10. Prinzip für Lean Communication in der gleichnamigen XING-Gruppe deutlich gewonnen. An das Prinzip der Einfachheit haben wir uns auch bei dem zugehörigen Bild gehalten.
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Die Diskussion über ein mögliches 9. Prinzip für Lean Communication in der gleichnamigen XING-Gruppe brachte erneut sehr unterschiedliche Vorschläge hervor. Folgender Satz hat es im Voting auf Platz 1 geschafft:
Veröffentlicht in Agile & Lean, Aktivitäten.
Am 16. August 2016 haben wir uns zum 2. Mal persönlich mit Mitgliedern der XING-Gruppe „Lean Communication“ getroffen, um von Angesicht zu Angesicht über eine Kommunikationskultur der Zukunft zu sprechen. Und wieder hat sich das Treffen gelohnt:
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Was steht zwischen 12 Prinzipien für agile Softwareentwicklung und 12 Prinzipien für Lean Communciation? 30 engagierte Menschen, 25 Wochen, 60 konkrete Vorschläge und jede Menge Diskussionsbeiträge. Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen, die virtuell und persönlich, kontrovers und kreativ hinterfragt, diskutiert und abgestimmt haben!
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
In der XING-Gruppe „Lean Communication“ wurde zwei Wochen lang über ein mögliches 8. Prinzip für Lean Communication diskutiert. Unterschiedliche Sichtweisen auf das Thema haben die Diskussion besonders interessant gemacht. In der Abstimmung hat sich folgender Satz als vorläufiges Ergebnis herauskristallisiert:
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Das 6. Prinzip des Agilen Manifests beschäftigt sich mit der direkten und persönlichen Kommunikation: „Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“ Etwas allgemeiner gehalten lässt sich dieses Prinzip sehr gut auf Lean Communication übertragen:
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Das 6. Prinzip des Agilen Manifests beschäftigt sich mit der direkten und persönlichen Kommunikation: „Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“ Etwas allgemeiner gehalten lässt sich dieses Prinzip sehr gut auf Lean Communication übertragen:
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In der XING-Gruppe „Lean Communication“ wurde wieder diskutiert. Diesmal über ein mögliches 5. Prinzip für Lean Communication. Das vorläufige Ergebnis heißt:
Veröffentlicht in Agile & Lean, Aktivitäten.
Lean Communication gemeinsam gestalten – daran arbeiten wir seit einigen Monaten mit Interessierten in der XING-Gruppe Lean Communication, weil wir herausfinden möchten, welche Rolle die Unternehmenskommunikation in Zukunft spielen wird.
Veröffentlicht in Agile & Lean, Konzepte & Ideen.
Erneut wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis für Prinzip 04 heißt:
Veröffentlicht in Agile & Lean, Aktivitäten.
„Agilität bewegt die Massen.“ – damit eröffnete Thomas Much die voll besetzte Veranstaltung mit dem Titel „Agilität ist mehr als Scrum“ aus der Veranstaltungsreihe SEMICOLON der GFU Cyrus AG am 31. Mai 2016 in Köln.
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Zwei Wochen lang wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches 3. Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis heißt:
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Diesmal haben wir uns zwei Wochen Zeit genommen, um die Frage zu diskutieren, ob und wie sich das 2. Prinzip des Agilen Manifests auf „Lean Communication“ überragen lässt. Nach intensiver und kontroverser Diskussion standen zum Schluss 17 Vorschläge zur Abstimmung. So lautet das vorläufige Ergebnis: