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Impulse für Agilität, KI und Transformation im Unternehmen

Hier finden Sie fundierte Beiträge zu Agilität, KI-Transformation, Führung und organisationaler Entwicklung. Wir beleuchten, wie Unternehmen in komplexen Umfeldern handlungsfähig bleiben, Veränderung wirksam gestalten und Technologie strategisch integrieren.

Unsere Artikel verbinden Haltung, Methodik und Kommunikation – mit klaren Modellen, praxisnahen Beispielen und konkreten Umsetzungsschritten. Ziel ist es, Orientierung zu geben und Transformation strukturiert voranzubringen.

Autor: Jens Dreßler (Agile & UX Coach)

Ihr Kompass in einer komplexen Welt: Warum die Vision von Unternehmen „Menschen befähigt“ psychologisch zur Notwendigkeit wird

Warum die Vision von Unternehmen Orientierung gibt:

Wie jedes Jahr zum Tag der Deutschen Einheit nehmen wir uns Zeit, unsere Gedanken mit Ihnen zu teilen. Wir sind heute mehr denn je überzeugt: Eine Vision ist kein „Nice-to-have“, sondern ein essenzielles psychosoziales Werkzeug. Deshalb haben wir im Dezember 2021 unsere Vision nach 10 Jahren neu formuliert:

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Komplexität = Agile Organisationen

Auf unserer Webseite agile-thinking.de gibt es jetzt einen eigenen Bereich zum Thema „Agile Organisationen“. Unter der Leitung von Jens R. Dreßler wird dieser Bereich kontinuierlich mit neuen Inhalten gefüllt, die Unternehmen wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen agiler Transformationen bieten.

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Mehr Innovationen für erfolgreiche Veränderung im Unternehmen

Wir stehen vor weitreichenden globalen Veränderungen und befinden uns bereits mitten im Geschehen: die Klimakrise, Corona, die Zunahme von Waldbränden, Kriegen und Terrorherrschaften sprechen ihre eigene Sprache. Um auf diese Herausforderungen zu reagieren, benötigen wir mehr Innovationen. In dieser dynamischen Zeit ist es unerlässlich, dass Unternehmen nicht nur reagieren, sondern auch proaktiv neue Lösungen entwickeln, die nicht nur ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit verbessern, sondern auch der Gesellschaft als Ganzes zugutekommen.

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Fake Change? Echten Wandel möglich machen! – „Gute Führung“ Meetup #12

Alle machen Change. 

Vermeiden Sie Fake Change und setzen Sie auf nachhaltige Transformation.

Es wird viel missioniert, öffentlich committet und Change Storys werden erzählt. Aber häufig bleibt ein schales Gefühl – irgendwie stellt sich nicht der echte Change ein, sondern nur Fake Change. Der, bei dem sich nicht nur die Strukturen, sondern auch das Verhalten nachhaltig ändert.

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GameChanger #3 – mit Matthias Grote (Caritasverband Köln e.V. ) – „Gute Führung“ Meetup #11

Wir starten das neue Jahr mit einem besonderen Einblick im Rahmen unserer Lessons-Learned-Reihe:

Nach der Methode GameChanger, der AXA Versicherungs AG und Deutschen Telekom erhalten wir diesmal Einblicke in die Erfahrungen von Matthias Grote, dem Bereichsleiter für Arbeit und Beschäftigung beim Caritasverband Köln e.V.  

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