Heute feiern wir einen besonderen Meilenstein: das 555. Lean Coffee Cologne im Rahmen der Agile Cologne. Auch wenn ich heute leider nicht vor Ort sein kann, möchte ich diese Gelegenheit nutzen, um auf die unglaubliche Reise der vergangenen Jahre zurückzublicken.
Bei der metaphorischen Redewendung: „Elefant im Raum“ geht es um ein offensichtliches Thema oder eine unangenehme Wahrheit, die nicht angesprochen wird.
Weil strategische Planung im exponentiellen Markt nicht mehr greift und weil der Zweck eines Unternehmens, Produktes & Teams klar definiert sein sollte – denn nur so kann man nach außen wirken.
Das Thema für unser erstes Meetup „Gute Führung“ am 26.09.2019 war: „Neues Denken mit KI“. Jörg Bienert – Präsident des Bundesverbandes Künstliche Intelligenz e.V. – war unser erster Speaker. Als Gastgeber haben wir die AXA Versicherung AG gewonnen.
Meetup für Führungskräfte am 16.09.2021 von 19-21 Uhr. >> Jetzt anmelden!
Bewusster wahrnehmen- besser entscheiden – klarer führen
Dynamik, Komplexität, Unsicherheit – das sind die Schlagworte, von denen die Business-Welt nur so widerhallt. Und da soll uns Mindfulness, also Achtsamkeit, weiterbringen?
Alle machen Change.
Vermeiden Sie Fake Change und setzen Sie auf nachhaltige Transformation.
Es wird viel missioniert, öffentlich committet und Change Storys werden erzählt. Aber häufig bleibt ein schales Gefühl – irgendwie stellt sich nicht der echte Change ein, sondern nur Fake Change. Der, bei dem sich nicht nur die Strukturen, sondern auch das Verhalten nachhaltig ändert.
Wir starten das neue Jahr mit einem besonderen Einblick im Rahmen unserer Lessons-Learned-Reihe:
Nach der Methode GameChanger, der AXA Versicherungs AG und Deutschen Telekom erhalten wir diesmal Einblicke in die Erfahrungen von Matthias Grote, dem Bereichsleiter für Arbeit und Beschäftigung beim Caritasverband Köln e.V.
Nach dem spannenden und eindrücklichen Vortrag von Hans-Peter Wild von der AXA Versicherung geht die Lessons-Learned-Serie mit Dr. Oliver Knipping von der Deutschen Telekom AG weiter.
Wir möchten mit Ihnen gemeinsam aus der Corona-Krise lernen – mit der Lessons-Learned-Serie ‚,,GameChanger‘‘, bei der wir zusammen Einblicke gewinnen in die Strategien und Erfahrungen der großen Konzerne!
„Was vorher undenkbar schien – plötzlich ging es!“
Unzählige Mitarbeiter:innen dürfen / können / müssen plötzlich Remote und im Home Office arbeiten. Und siehe da: Es funktioniert!
Um die Produktivität zu steigern und das richtige homeoffice mood zu fördern, sollten einige Aspekte beachtet werden.
Die Corona-Krise stellt uns alle vor immense Herausforderungen. Manche ähneln sich, manche gar nicht. Eins ist allen gemein:
Geschmäcker sind bekanntlich verschieden. Gehen Sie mit uns in die agile Herausforderung, Geschmack als eins zu erleben.
Onlinezugangsgesetz (OZG), Föderales Informationsmanagement (FIM) und Single Digital Gateway (SDG) – das sind die Themen mit dem sich Jens Dreßler in der nächsten Zeit im Rahmen der Digitalisierung für das Land Niedersachsen beschäftigt.
Ein Praxisbericht: Erstaunliche Erfahrungen bei der Entwicklung von Produkten für die Labortechnik.
Frei wählbare Arbeitszeiten und -orte, selbstorganisierte Teams ohne disziplinarische Vorgesetzte und demokratisch ausgehandelte Vergütungssysteme, in der jeder das Gehalt der Kollegen kennt: Die neue oder auch agile Arbeitswelt scheint alle arbeitsrechtlichen Vorgaben außer Kraft zu setzen. Aber wie kann das gehen?
Thema:
Neues Denken mit künstlicher Intelligenz – was Sie als Führungskraft wissen müssen!
Am 21.05.2019 haben wir das XING-Forum „Gute Führung“ ins Leben gerufen, mit dem Ziel, einen Raum für Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen zu bieten, um im kollegialen Austausch agile Impulse für agile leadership zu entwickeln.
Am 22. Februar 2019 machte das Lean Coffee Cologne On Tour zum ersten Mal in unserem neuen Büro am Kölner Heumarkt halt.