Wertströme kennen
und alle Schritte bis zum Kunden verstehen.

Mit dem Value Stream Mapping-Workshop betrachten wir gemeinschaftlich Ihren Produktschnitt und den Wertstrom – also alle Aktivitäten bis zum Endkunden. Wir durchleuchten den Wertschöpfungsprozess sowie Zeit- und Mitarbeiterressourcen.

Zielsetzung

Lösungswege zu definieren, um den Wertschöpfungsprozess und die Zeit- und Mitarbeiterressourcen optimal in Einklang zu bringen.

Vorgehen

Systemdenken & -steuerung
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis über Systemdenken und -steuerung vom Produkt sowie vom Produktschnitt.

Durchleuchten
Methodisch durchleuchten wir den Wertschöpfungsprozess sowie Zeit- und Mitarbeiterressourcen.

Verändern & Verbessern
Agiles Denken und agile Praktiken führen uns zu einem neuen optimierten Weg und Kundennutzen.

Mehrwert

1. Durch Diversität und Vernetzung werden zukunftsfähige Prozesse erarbeitet, dabei stehen Kundenfokus sowie Systemdenken und -steuerung im Vordergrund.

2. Die Organisation kann mit dem erlangten Wissen und den erlernten Methoden weitere Prozesse adaptieren.