Erneut wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis für Prinzip 04 heißt:
Zwei Wochen lang wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches 3. Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis heißt:
Diesmal haben wir uns zwei Wochen Zeit genommen, um die Frage zu diskutieren, ob und wie sich das 2. Prinzip des Agilen Manifests auf „Lean Communication“ überragen lässt. Nach intensiver und kontroverser Diskussion standen zum Schluss 17 Vorschläge zur Abstimmung. So lautet das vorläufige Ergebnis:
In den vergangenen zwei Wochen haben wir konstruktiv und kontrovers über Lean Communication und die Frage, ob und wie sich das erste Prinzip des Agilen Manifests darauf übertragen lässt, diskutiert. Wir freuen uns über das große Interesse daran, das Thema mitzugestalten und möchten heute ein erstes Fazit ziehen.
Gemeinsam haben wir das erste Prinzip vom agilen Manifest für Softwareentwicklung analysiert und zu adaptiert. Wir freuen uns über das rege Interesse, Lean Communication mitzugestalten.
„Für Organisationen, die sich agiler ausrichten wollen oder müssen, wird der Wandel auch mit dem Eintritt der neuen Generation […] kein einfaches Unterfangen.
Teamkommunikation verbessern: Sie möchten Ihr Team stärken, um Ihre Ziele gemeinsam zu erreichen? Eine einheitliche Kommunikation hilft Ihnen dabei.
Das Marktforschungsinstitut Forrester prognostiziert in einer aktuellen Studie die zehn wichtigsten IT-Trends für die kommenden zwei Jahre. Darin geht es um Vernetzung, Kundenorientierung und die wachsende Rolle der IT in der Markenbildung.
Was ist eigentlich aus der digitalen Revolution geworden? Ist die nicht schon längst vorbei? Oder sind wir vielleicht gerade mitten drin? Fangen wir von vorne an: Ihren vorläufigen Höhepunkt erreichte die digitale Revolution bereits im Jahr 2.000.
Soziale Medien gehören mittlerweile ganz selbstverständlich in unsere Gesellschaft und zu unserem Alltag. Es wird getwittert, gebloggt und gepostet – über alle gesellschaftlichen und inhaltlichen Grenzen hinweg. Doch ist das für die Kommunikation innerhalb unserer Unternehmen ebenso selbstverständlich?