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Impulse für Agilität, KI und Transformation im Unternehmen

Hier finden Sie fundierte Beiträge zu Agilität, KI-Transformation, Führung und organisationaler Entwicklung. Wir beleuchten, wie Unternehmen in komplexen Umfeldern handlungsfähig bleiben, Veränderung wirksam gestalten und Technologie strategisch integrieren.

Unsere Artikel verbinden Haltung, Methodik und Kommunikation – mit klaren Modellen, praxisnahen Beispielen und konkreten Umsetzungsschritten. Ziel ist es, Orientierung zu geben und Transformation strukturiert voranzubringen.

Lean Communication Prinzip 03: Konsens erreichen

Zwei Wochen lang wurde in der XING-Gruppe „Lean Communication“ über ein mögliches 3. Prinzip für Lean Communication diskutiert und anschließend darüber abgestimmt. Das vorläufige Ergebnis heißt:

Informiere kontinuierlich und bedarfsgerecht & bevorzuge kleine Schritte, um einen Konsens zu erreichen.

Zur Diskussion und zur Abstimmung über Lean Communication #3.

Zu den Hintergründen

Unternehmen arbeiten zunehmend agil. Wie reagiert Unternehmenskommunikation darauf und ist eine Adaption der 12 Prinzipien des Agilen Manifests für Softwareentwicklung auf die Kommunikation möglich und sinnvoll? Mit dieser Frage setzen wir uns intensiv auseinander. Als Ausgangspunkt für die Diskussion über das 3. Prinzip für Lean Communication in der XING-Gruppe Lean Communication diente das dritte Prinzip des Agilen Manifests: „Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne.“

Mehr zum Hintergrund:
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests für Lean Communication?

Zur Diskussion und zur Abstimmung über Lean Communication #3.

#MachMit: Zur Diskussion über Lean Communication #4.

Text: Vera Verhey


(Online-)Workshop: Lean Communication für die Unternehmenskommunikation

Unternehmensbereiche werden immer agiler und die Unternehmenskommunikation hat die Aufgabe stetig einen klaren Überblick zu schaffen! Wir unterstützen Dich dabei!