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Impulse für Agilität, KI und Transformation im Unternehmen

Hier finden Sie fundierte Beiträge zu Agilität, KI-Transformation, Führung und organisationaler Entwicklung. Wir beleuchten, wie Unternehmen in komplexen Umfeldern handlungsfähig bleiben, Veränderung wirksam gestalten und Technologie strategisch integrieren.

Unsere Artikel verbinden Haltung, Methodik und Kommunikation – mit klaren Modellen, praxisnahen Beispielen und konkreten Umsetzungsschritten. Ziel ist es, Orientierung zu geben und Transformation strukturiert voranzubringen.

Lean Communication Prinzip 08: Leistungsförderung

In der XING-Gruppe „Lean Communication“ wurde zwei Wochen lang über ein mögliches 8. Prinzip für Lean Communication diskutiert. Unterschiedliche Sichtweisen auf das Thema haben die Diskussion besonders interessant gemacht. In der Abstimmung hat sich folgender Satz als vorläufiges Ergebnis herauskristallisiert:

Kommunikationsprozesse fördern unsere Leistungserbringung und berücksichtigen Bedürfnisse aller Beteiligten – dabei werden definierte Werte kontinuierlich unterstützt.

Diskussion über Lean Communication #8

Zu den Hintergründen

Ausgangspunkt für die Diskussion war das 8. Prinzip des Manifests für Agile Softwareentwicklung: „Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können.“ Wie wir von dort zum vorläufigen Ergebnis gefunden haben, kann in der Diskussion über Lean Communication #8 nachgelesen auf XING werden.

Weiterführende Informationen: 

Zur Abstimmung über Lean Communication #8

Mehr zum Hintergrund:
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifests für Lean Communication?

Text: Vera Verhey


(Online-)Workshop: Lean Communication für die Unternehmenskommunikation

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